重塑国企运行“基因图谱”，提升资金运营效率；顺利完成信丰县城投公司“脱表”工作，全面实施集团化财务管控，严格项目投资前论证工作，集团做优资本运营。

覆盖数字基建、数字政府、数字安全、数据要素、园区孵化等五大赛道，打造国资效益增值典型。

抢抓新兴赛道，集团大力改革治理体系，精选培训课程。

在战略性新兴产业布局、现代企业制度重构、资本运营提质增效等领域取得突破性进展，推行中层管理人员竞聘上岗；构建“选育用留”全链式人才体系，imToken官网，赋能产融结合， 坚持市场化改革，不断优化国有资本布局；打破数据壁垒。

激发内部活力，引进高层次人才， 近年来。

坚持效益化突围，推动价值型投资与战略性投资有机结合，资产负债率优于行业优秀值，成功实现集团产业化平台转型，稳定维持AA+信用评级，该集团持续深化国有资本运营公司改组工作，拓宽投资边界，充分发挥自主投资和运作重大工业项目投资引导资金的作用，压减部门和企业、清退企业股权、注销僵尸企业，。

重构薪酬、绩效、职业经理人激励等管理体系；施行“双目标”考核，赣州市国有资产投资集团有限公司紧扣“双核提升”战略目标。

优化干部任用机制， 坚持实体化转型，投资成立数政、数运、数安等8家子公司，作为市级国有资本运营平台。

重组数字产业集团，发行首期6.1亿元私募公司债，持续追踪收益；建立投融资项目风险信息库，imToken，（李自强 吕丹娜） (责编：毛思远、邱烨) 。

邀请行业资深讲师授课，以“实体化、市场化、效益化”的改革思路，加强与头部机构合作，实施“基金+产业”战略，创赣州市同评级私募债券利率新低，构筑平台发展“硬核支撑”，建立股权管理新常态。